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    標準化規模性生產將助不銹鋼門企業突破困境。

    時間: 2019-04-11 15:32:10     

    迫于競爭生存壓力,一些不銹鋼門品牌也放棄了基本的定位原則,隨行就勢委曲求全,開始降標準、降價格,加速了不銹鋼門行業生存危機。降價背后是降品質,降品質就會傷害市場,毀掉品牌,二是競相壓價,其結果是損人不利己,無利可圖,價格低于其成本,只能是降低質量。惡性競爭會使劣質產品魚目混珠,以次充好,品牌產品受壓。形成一個無奈的惡性循環。

      而產生惡性循環的最根本原因,多數是因為企業自身定位盲目、抗風險能力差,面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉。

      同時,品質管理意識也比較淡薄。很多新建企業沒有質量管理制度和標準,連最基本的專業質檢崗位都沒有設立,更談不上品質管理,所有質量標準單純的依賴經驗豐富工人的評定,產品的制造者也成了產品的檢驗者。為了回避質量責任,使品質控制就流于形式,導致問題產品在市場流通,這樣最終只能讓消費者、市場深受其害,企業最終也將自食其果。

      企業易出分裂:實體增多終端競爭激烈

      為了追求更多的利潤,多數小規模企業建立初期,由于資金實力薄弱、相關人員配備匱乏,以及技術和配套體系不健全,合資股份共同合作的現象非常常見。隨著企業的發展積累,當企業發展到一定規模有一定經濟基礎之后,在利益的驅動下,企業就容易出現分裂,一部分不安于現狀的合作者會重新組合,脫離了原有的企業。雖然原來的企業可以通過招聘和內部培養新的骨干人員,但克隆出來的新企業會在初期對原企業進行低價侵蝕,市場經營實體數量增多,整體產能也隨之增大,終端增多也導致了競爭日趨激烈。

      不宜盲目擴張:要洞悉產品特殊性

      企業盲目擴張、過快發展,將直接導致產銷矛盾,計劃性差,產生的結果讓企業身心疲憊。利益導向的行為和盲目跟風的擴張帶來太多的隱性弊端,結果就是供需關系的失衡,造成勞動關系短時間相當緊張,使相關技術人員、銷售、管理、工人缺口巨大,源于供需不平衡,老板被迫讓工人牽著走,更談不上制度化管理和標準化作業。




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